Empresarios piden que ajuste salarial 2026 considere competitividad y empleo

Exportadores advierten riesgo de más pérdida de puestos formales

Instituciones como el CIEN y Agexport advirtieron que el ajuste al salario mínimo 2026 debe estar alineado con la realidad productiva del país y no solo con la presión coyuntural. Señalan que varios sectores exportadores ya muestran señales de desgaste y que un incremento fuerte, sin mejoras en productividad, podría frenar la inversión y provocar recortes de empleo formal.

Según los análisis presentados, el argumento central es que un salario mínimo desconectado de la capacidad real de las empresas termina impactando primero en quienes ya están dentro del sistema formal.

Caída en exportaciones clave y aumento de costos

Aunque las exportaciones totales mantienen crecimiento agregado, los datos desagregados muestran contracciones importantes entre julio de 2024 y julio de 2025 en productos específicos:

• Cardamomo: caída cercana al 35 %

• Productos químicos y preparaciones naturales: 46 %

• T-shirts y camisetas: 23 %

• Suéteres y cardigans de algodón: 18 %

Los sectores afectados vinculan estas cifras con pérdida de competitividad, costos operativos elevados y presiones internacionales que dificultan sostener contratos en el exterior.

Un giro respecto a 17 años de aumentos graduales

Los analistas recordaron que el ajuste al salario mínimo 2025 rompió una tendencia de incrementos graduales que se mantuvo por alrededor de 17 años. El cambio se dio justo cuando las empresas ya enfrentaban:

• Costos logísticos en alza

• Incrementos en el servicio de energía

• Infraestructura deteriorada

En vestuario y textiles, se calcula que cerca del 70 % de las marcas han tenido retrasos o cancelaciones de órdenes debido al aumento de costos, lo que presiona aún más la continuidad de líneas de producción que generan empleo masivo.

Impacto en el sector agrícola y competencia desigual

En el ámbito agrícola, algunas exportaciones reportan caídas de hasta 50 % en ventas. Representantes del sector señalan que Guatemala pierde contratos frente a países como México, que exporta con aranceles de 0 %, mientras aquí se enfrenta cargas de hasta 10 % en ciertos mercados.

A esta desventaja se suman nuevas exigencias ambientales, como las asociadas al Pacto Verde europeo, que elevan los requisitos de acceso a esos destinos sin que exista, según los empresarios, una política pública sólida para acompañar la transición.

Lo que piden para 2026: un ajuste “aterrizado”

CIEN y Agexport plantean que el ajuste 2026 debe tomar en cuenta la capacidad de pago de las empresas y la productividad real de cada sector, con el objetivo de proteger el empleo formal y evitar la pérdida de contratos y pedidos internacionales.

Sostienen que un aumento equilibrado podría contribuir a sostener sectores estratégicos, mientras que un incremento calificado como “desmedido” profundizaría la desaceleración que ya se observa en varias líneas de exportación.

En paralelo, miles de trabajadores insisten en que el salario actual no alcanza para cubrir la canasta básica y servicios, lo que coloca la discusión en el punto de choque entre costo de vida, competitividad y futuro del empleo formal.

¿Creés que el ajuste salarial 2026 debería priorizar la recuperación del poder de compra de los trabajadores, aunque implique más presión para las empresas, o que debe moderarse para evitar una nueva ola de despidos y pérdida de inversión en el país?